En varias ciudades de China está ocurriendo algo interesante.
Espacios que normalmente pertenecen a marcas, publicidad y entretenimiento están mostrando los rostros de científicos como Qian Xuesen, Yuan Longping, Deng Jiaxian y Tu Youyou.
No significa que China haya convertido oficialmente a todos sus científicos en "celebridades".
Pero el mensaje cultural es poderoso: LO QUE UNA SOCIEDAD HACE VISIBLE, TAMBIÉN AYUDA A DEFINIR LO QUE ADMIRA.
Y aquí encuentro una enorme lección para empresas, marcas y líderes:
Los referentes importan.
El talento que reconocemos inspira al talento que viene detrás.
La innovación necesita inversión, pero también prestigio social.
Y la cultura no se construye solamente con discursos: se construye premiando y haciendo visible aquello que realmente valoramos.
Esto también sucede dentro de una empresa. Si solamente celebramos al que vende más, construiremos una cultura. Si reconocemos además al que innova, comparte conocimiento, desarrolla personas, resuelve problemas y mejora procesos, construiremos otra.
La cultura empresarial funciona igual que una gran pantalla: le dice a todos quién merece ser observado, reconocido e imitado.
Quizá la pregunta no sea quiénes son nuestros ídolos.
La verdadera pregunta es:
¿Estamos convirtiendo en referentes a las personas que representan el futuro que queremos construir?
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